Die ersten Monate nach der Gründung entscheiden oft darüber, wie schnell und sicher sich ein Unternehmen entwickeln kann. Neben einer guten Geschäftsidee sind dabei vor allem die richtigen Strukturen, klare Prozesse und fundierte Entscheidungen gefragt.

In diesem praxisnahen Workshop erhalten Gründungsinteressierte, Gründerinnen und Gründer einen kompakten Überblick über die wichtigsten Herausforderungen der Anfangsphase – von der Wahl der passenden Gründungsstruktur bis hin zu Wachstum, Skalierung und Investorengesprächen.

Im Mittelpunkt stehen konkrete Praxiserfahrungen, typische Fehlerquellen sowie direkt umsetzbare Handlungsempfehlungen für einen professionellen Start. Alle Teilnehmenden erhalten konkrete Orientierung für die ersten Schritte nach der Gründung – mit dem Ziel, Zeitverluste, Haftungsrisiken und unnötiges „Beraterchaos“ zu vermeiden und von Beginn an eine skalierbare Unternehmensstruktur aufzubauen.

Anmeldungen bitte über diesen Link!

Inhalte des Workshops

• Klassische Gründung vs. Vorratsgesellschaft
  Chancen, Risiken und sinnvolle Einsatzmöglichkeiten
• Erste Schritte mit Behörden & Banken
  Formalitäten effizient und ohne unnötige Verzögerungen meistern
• Zusammenarbeit mit Beratern
  Welche Themen sofort wichtig sind – und was zunächst warten kann
• Teamaufbau & Organisation
  Frühzeitig Strukturen schaffen und Verantwortlichkeiten definieren
• Wachstum & Skalierung
  Prozesse, Tools und Delegation für nachhaltiges Wachstum
• Investor-Readiness & Finanzierungsrunden
  Equity-Fallen vermeiden und den Cap Table sauber aufsetzen

Darüber hinaus erhalten die Teilnehmenden Einblicke in alternative Setups, moderne Gründungsstrukturen sowie Best-Practices aus der Beratungspraxis.

Für wen ist der Workshop geeignet?

Der Workshop richtet sich an:

• Gründungsinteressierte
• Gründerinnen und Gründer in der Frühphase
• Start-ups mit ersten Mitarbeitenden oder Wachstumsplänen
• Teams, die sich auf Investoren- oder Finanzierungsrunden vorbereiten

Format

• Es fallen für Teilnehmende keine Kosten an
• Interaktiver Vortrag mit Praxisbeispielen
• Offene Fragerunde (Q&A)
• Dauer: ca. 45–60 Minuten