Gründungs.Impuls.Akademie für Gründung & Startup
Dein Schritt in die Selbständigkeit – strukturiert, pragmatisch, flexibel

Mit unserem strukturierten Kursplan bekommst du alle wichtigen Themen – von Self-Leadership über Business‑Model‑Canvas bis zu Finanzen und Recht – in einer logischen Reihenfolge und in passender Tiefe. Das verhindert Überforderung und gibt dir klare Orientierung auf deinem Weg zur Übernahme. 

Theorie und Praxis sind eng verknüpft: Experten‑Inputs wechseln sich sofort mit interaktiven Praxis‑Sessions ab, sodass du das Gelernte direkt auf dein eigenes Gründungsvorhaben anwendest und deine Erfolgschancen steigerst.

Das Lernformat ist flexibel: etwa 5 Wochenstunden pro Monat passen ideal in Beruf, Studium oder andere Verpflichtungen – kompakter als ein Grundlagenstudium, aber viel fundierter als kostenlose Online‑Seminare. 

Die Akademie gliedert sich in vier Tracks – Validierung, Gründung & Übernahme sowie Wachstum – und begleitet dich von der ersten Idee bis zum skalierbaren Business. Starte jetzt durch, verwandle deine Vision in ein marktreifes Unternehmen und kontaktiere uns für eine individuelle Beratung. Das Angebot ist öffentlich gefördert und daher für alle Teilnehmenden kostenfrei
 

Track ÜBERNAHME

Du hast ein bestehendes Unternehmen im Blick, das Du übernehmen möchtest, und hast bereits den Entschluss gefasst, als neue/r Inhaber/in durchzustarten. Der Track richtet sich an angehende Unternehmende, die bereits eine konkrete Übernahmemöglichkeit identifiziert haben und nun die rechtlichen, finanziellen und organisatorischen Hürden souverän meistern wollen. Typische Fragen, die dich beschäftigen, lauten: Wie ermittle ich einen realistischen Kaufpreis? Welche Finanzierungsmöglichkeiten stehen mir offen? Wie gestalte ich die Übergangsphase, damit das Team und die Kunden das neue Management akzeptieren?

Im Verlauf des Moduls erlangst du das Know‑how, ein Unternehmen strukturiert zu prüfen und zu übernehmen. Du lernst,

• durch eine systematische Due‑Diligence finanzielle Kennzahlen, rechtliche Risiken und operative Prozesse zu analysieren,
• erstellst ein belastbares Bewertungs‑ und Finanzierungsmodell und entwickelst einen Übergangs‑ und Integrationsplan, der sowohl das Team als auch die Kundenbindung stärkt.
• Am Ende kannst du einen überzeugenden Acquisition‑Pitch für Investoren oder Banken präsentieren, hast eine vollständige Kaufvertrags‑Check‑Liste und ein klar definiertes Post‑M&A‑Roadmap mit konkreten Meilensteinen und Verantwortlichkeiten vorliegen.

Starte jetzt, lege die Basis für einen reibungslosen Eigentümerwechsel und sichere dir den langfristigen Erfolg deines neuen Unternehmens. Bei Fragen zur Teilnahme melde dich gern bei uns.
 

Teilnahmevoraussetzungen

• Wohn- und/oder Geschäftssitz im Rhein-Kreis Neuss
• Du hast bereits ein konkretes Übernahmevorhaben für dich identifiziert
• Bereitschaft zur regelmäßigen Teilnahme an den Präsenz- und Onlineterminen
   

Bewerbungsverfahren

1. Zeig uns, dass du ein konkretes Vorhaben verfolgst: Wir bewerten die Evidenz, dass ein konkretes Übernahmeobjekt existiert und bereits Gespräche bzw. Verhandlungen geführt wurden.
2. Zeig uns, dass du der/die Richtige bist: Wir bewerten die individuellen Fähigkeiten, Erfahrungen und Ressourcen des Bewerbers, die für eine erfolgreiche Unternehmensübernahme entscheidend sind.